摘要：最近体育圈、时尚圈、娱乐圈三圈齐火的顶流王一博花落安踏，成为品牌全球首席代言人，话题的热度与近期港股体育用品板块的热度相得益彰。截至目前，上市国产体育用品企业完成披露2021年1季度运营情况。从流水端看，受2020年疫情下低基数、服装消费复...
最近体育圈、时尚圈、娱乐圈三圈齐火的顶流王一博花落安踏，成为品牌全球首席代言人，话题的热度与近期港股体育用品板块的热度相得益彰。
截至目前，上市国产体育用品企业完成披露2021年1季度运营情况。从流水端看，受2020年疫情下低基数、服装消费复苏均实现大幅同比增长。安踏体育的三条增长曲线定位清晰，1季度安踏主品牌、FILA、其他品牌流水分别同增40%-45%、75%-80%、115%-120%，显示了2021年1季度安踏强劲复苏多点开花，也显示了安踏深耕体育产业，全球布局的科学性。
其实，自2014年国务院46号文件（《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》）出台以来，国家层面对中国体育产业有了新的定位和明确的发展路径。整个行业形成共识：中国体育产业仍有很大发展空间。
中国体育产业的发展空间有多大？国家希望中国体育产业到2025年达到5万亿，甚至有信心接近7万亿。体育用品这一项，2019年超过了3000亿人民币。到2025年，大概每年将有10%甚至到12%左右的增速。
这样的一个发展空间，相比第二，发达国家体育产业GDP占比一般会在3到4个百分点，中国只有1%。
面对这样的巨大发展空间，少数头部企业对体育产业的经营模式、管理模式、投入产出，以及如何让体育产业稳定健康地发展，这些重点问题加速探索。
成立近三十年来，安踏成为中国第一的体育用品公司，连续十年在中国销量第一，2020年营收更是突破355亿，超过第二名200多亿。因一手抓产品力，一手抓全球布局的节奏为迎接体育产业的爆发积蓄势能，也为行业的发展贡献出了自己的发展路径。
来源：安踏体育2020年财报业绩摘要
要做好一双鞋，做好一件衣服，背后需要有非常强的研发投入。2005年，安踏成立科学实验室，这是中国第一家专注于运动科技、运动研发的科学实验室。迄今为止，安踏已经拥有超过1400项专利，数量为中国运动品牌第一；为中国运动鞋的国标提供依据，为29支中国国家队打造奥运装备。此外，安踏在美国建立了鞋商品的研发设计实验室，在日本和韩国建立了服装商品的研发设计实验室。
在研发投入上，安踏不惜财力且增速飞快。数据显示，2017年年底，安踏研发投入为4.8亿人民币，2018年则达到近6亿人民币，为中国运动品牌第一。
安踏集团总裁郑捷表示，研发创新是整个集团最重要的投入，只有产品不断创新，在不同时期向市场推出更加符合和引领市场需要的产品，符合大众在不同运动场景上对产品的诉求，才有机会使集团未来实现更好、更健康的发展。
此次因王一博身着再次被年轻人推崇的安踏冬奥特许国旗图案款运动服，就凝结了安踏的研发创新实力，部分系列正是应用了安踏核心的“星空科技”。曾经应用于嫦娥五号太空飞船国旗制作的纳米粉体印花，让国旗图案运动服的图案色牢度、耐磨度有了巨大提升。
在此次的官宣海报中，王一博上身的T恤正是冬奥国旗款系列中最百搭的经典款，CHINA与国旗图案在胸前，简约而不简单。
作为中国第一运动品牌，安踏已连续八届与中国奥委会合作，是合作届数最多的中国运动品牌，包括温哥华冬奥会、伦敦奥运会、索契冬奥会、里约奥运会、平昌冬奥会，还有即将到来的2020东京奥运，2022北京冬奥、2024巴黎奥运。累计为29支中国国家队打造奥运装备，也是支持队数最多的中国运动品牌。
有投入就有回报，专注于打造产品力的安踏，在上市后的十余年里，不仅走出了国门，成功实现了多品牌战略，还创造了令市场垂涎的丰厚利润，市值一度超越阿迪达斯，跻身全球第二。
今时今日安踏的强劲复苏多点开花源于其多品牌战略，这是安踏的增长引擎。
2009年安踏收购斐乐这个源于意大利有110年历史的高级运动时尚品牌。然后，继续通过收购，从加拿大户外运动顶级品牌始祖鸟，到法国越野跑鞋品牌萨洛蒙、美国网球品牌Wilson、芬兰户外腕表品牌颂拓等，这一系列的国际运动品牌都进入安踏大家庭。
在上市后的十余年里，安踏不仅走出了国门，成功实现了多品牌战略，还创造了令市场垂涎的丰厚利润，市值一度超越阿迪达斯，跻身全球第二。
安踏已经不仅仅是一家中国体育用品公司，更是代表中国的国际体育用品公司。2019年，安踏更是成为国际奥委会合作的中国体育品牌，这是安踏走向国际的一个见证，背后是中国体育行业的快速发展和中国体育品牌的文化自信。
关于今后的发展，在2021年全国两会期间，全国人大代表、安踏集团董事局主席丁世忠准备了关于国家产业发展及区域发展的多份建议。他认为，企业作为经济主体，要参与国家产业战略推进和产业集群建设，加强自身核心技术的自主研发，促进供应链转型升级，努力提升在价值链中的位置；另一方面，企业要利用全球资源培育全球采购能力，构筑互利共赢的供应链合作体系，深化国际产能合作。
这些建议里看得出安踏发展的路径与规划。
特别值得一提的是，丁世忠在促进冰雪产业发展建议中提到，应大力发展冰雪运动装备自主品牌，鼓励跨国并购。针对冰雪产业科技创新制定专项激励政策，支持国内顶级研究机构的创新研发立项，并与冰雪品牌企业进行战略合作，优势互补；鼓励企业通过海外并购、合资合作、技术引进等方式获取品牌、技术、人才等核心资源，加快提升我国冰雪运动装备的国际竞争力。
这个建议颇令人期待。
