摘要：时 城市向东，郑开同城化让中原商贸物流业一阵躁动财富向东，老市场光芒褪去，新承接地角逐晋级，谁主沉浮？势 1600亩的家居建材业航母、郑州东部全功能生态复合型产业新城五大区域，谁将在此缔造新一代财富传奇？实 中部六省家居建材业批零基地，全国...
时 城市向东，郑开同城化让中原商贸物流业一阵躁动财富向东，老市场光芒褪去，新承接地角逐晋级，谁主沉浮？
势 1600亩的家居建材业航母、郑州东部全功能生态复合型产业新城五大区域，谁将在此缔造新一代财富传奇？
实 中部六省家居建材业批零基地，全国3万客商在此云集华丰·家居建材城何以领航家居建材行业？
一路向东 聚集势能
九州腹地，十省通衢。打造家居建材业界航母，华丰·家居建材城应运而生。
郑汴一体，双城合璧。顺应时代发展洪流，河南自贸区、白沙象湖板块、绿博片区规划强势落地，华丰·家居建材城，产城融合，携发展大势，一路向东，聚集势能，阔步前行。
华丰·家居建材城，由有28年历史、缔造出华丰灯饰界这一专业市场传奇的华丰集团倾力推出，自购土地，自主开发，自拥产权，总投资额超50亿元，总占地1600亩，总建筑面积160万㎡，园区集商品交易、展示体验、仓储物流、商务办公、金融服务、生态居住、酒店餐饮、休闲购物于一体，致力于打造郑州东部全功能生态复合型产业新城。
拥航海东路、前程路、商都路城市主干道，邻白沙、绿博组团，距京港澳高速航海路出口4公里，华丰·家居建材城得天独厚的区位，让其在两年时间走上家居建材市场桥头堡之位。
2017年亮相之初，华丰·家居建材城就携居然之家、苏美家居、富士家居三大场馆，奠定中原家居建材馆领头羊地位，累计体量为行业之最。而今，这里已经汇聚2000+的优质商户，更有17年行业经验团队鼎力打造的红连天、家居行业巨头博奥家居城两大展馆等待亮相。
老市场光芒正在淡去，新承接地亦摩拳擦掌角逐晋级。站在这个前所未有之大变局时代，郑州向东，财富向东，中原商贸格局正在重塑！
财富汇聚，一座产业高地造就不凡
“买好灯，到华丰”。这句流传甚广的广告语，一举奠定华丰在专业市场里别具一格的打法。
彼时，放眼全国专业市场，还没有哪个操盘手敢于把“灯具”这个细分板块，拿出来大干一番。2010年，原本做钢铁生意的付庆林及其团队，以独到的眼光瞄向这个市场空白。没想到，这一步，打出了一个集华丰灯饰界、华丰国际汽车园、华丰·家居建材城三大项目，商业物业运营面积超200万平方米的商贸帝国。
01
华丰之“策”
二年之期成为家居建材行业领军者
从郑州市区到航海东路，一路向东，就是中原家居建材市场的巨无霸——华丰·家居建材城。
这里正在筹备开业的红连天家具博览中心，是继居然之家、苏美家居馆、富士家居馆、海森家居馆、华隆家居馆之后的又一专业展馆。
“不久的将来，待红连天家具博览中心同博奥家居城开业，华丰家居板块的总体量将达到50万平方米，将成为河南省家居板块体量最大的批发中心，其规模优势会愈发凸显。”红连天家具博览中心董事长王川对此充满信心。
红连天家具博览中心 董事长 王川
曾在万客隆做家居馆的王川，深知市场外迁大势下商户们对市场稳定性的期待。2019年，其家居馆所在的万客隆出现在郑州批发市场外迁名单之中，王川决意选择落户华丰·家居建材城。
和王川想法相似、早王川一步的，是郑州苏美物业服务有限公司、郑州居然之家商业管理有限公司总经理沈刚。他是国内叱咤家居建材专业市场风云三十余载的操盘手，曾带领江苏南通百安谊家开业时一举创造出招租率、商户入驻率、开业率、费用收取率四个百分百神话，让周边的竞争巨头们叹为观止，无法与之抗衡。
郑州苏美物业服务有限公司、郑州居然之家商业管理有限公司总经理 沈刚
2017年初探访华丰·家居建材城时，沈刚就预判，区位优势、外迁大势这些要素注定会让华丰·家居建材城厚积薄发。2018年10月，总面积近6万平方米、招租率和开业率双双超过90%的苏美家居馆开业，华丰“大家居”板块正式进入中原专业市场视野，并首创批零结合模式，给家具专业市场带来崭新思路。
也正是以2018年居然之家、富士家居馆、苏美家居馆开业为标志，二年之期，华丰·家居建材城步入行业领军者行列，成为中原家居建材市场的佼佼者。
02
华丰之“谋”
超200万平方米自持物业且全自主运营
欲成大事，必将谋之深远。早期很长时间郑州家居建材市场野蛮发展，备受诟病的“三大难”——产权不清、物业管理混乱、纠纷不断问题让商户缺乏长久经营信心。
华丰有意做一个低调的破局者。在郑州之东的郑州国际物流园区，投资超50亿元打造出一个占地面积达1600亩、总建筑面积160万㎡的市场。整个市场集商品交易、展示体验、仓储物流、商务办公、金融服务、生态居住、酒店餐饮、休闲购物于一体，系郑州东部全功能生态复合型产业新城。
运营模式是华丰一直坚持的自购土地、自主开发、自拥产权方式。而今华丰旗下已经超过200万平方米自持商用物业。
为何要自持物业？用华丰集团员工的话说：自持才能长久运营、谋求长期发展。
此言不虚。王川认为，华丰·家居建材城正好弥补了承租模式运营的不足，自购土地、自主开发、自拥完整产权、自持物业等不仅是华丰实力和责任感的体现，大体量物业采取自持的运营模式，更有利于统一规划和管理，这也是商业地产运营成功的最基本条件。
03
华丰之“聚”
超2000家商户集聚，虹吸效应凸显
在商贸业突然而来的变局之中，华丰自持物业的运营思路更让华丰·家居建材城具备的官方指定承接地和本身产业链完备的航母气质显露无遗。
华丰富士家居商场总经理高冬描述其为“虹吸效应”：这里的商户大多从本土三大传统家居市场（万客隆、福蒙特、中博）转战而来，更有省内外甚至江浙、广东、四川、河北四大家具生产基地的厂家到此设店布局逐鹿中原。就富士家居馆而言，开业伊始，吸引了实木床头柜中原销售三甲的七彩家缘、一次参展可揽五六百万元成交额的客餐厅新秀品牌鼎圣家居、本土沙发类行业新秀雅图，以及玉凤床垫和新悦百合、月兔等软床类品牌。
郑州华丰家居建材城，华丰富士家居总经理 高冬
郑州向东看，魅力在华丰。华丰·家居建材城对于家居建材商户们来说，还有着天然的区域和交通优势。而其所在的郑州国际物流园区，是河南省政府确定的首批174个产业集聚区中唯一的以国际物流为产业导向的集聚区。乘风而上，顺势而为。上述因素也让这个市场在短时间内迅速集结超2000家商户，并在今年1月各大专业市场围绕待外迁市场万客隆市场约2000家商户承接问题掀起的“抢人大战”中，获得不少商户青睐，转战此地。
04
华丰之“势”
与商户共生，打造财富集聚之地
据了解，华丰·家居建材城总体规划五个区，分别为华丰·家居材料城、综合配套服务中心·东熙汇、华丰·建材交易中心、华丰·中原汽车城、华丰·家居城。目前，居然之家航海东路店、华丰·苏美家居、华丰·富士家居、华丰·海森家居、华丰·华隆家居已开业运营。
产业集聚，繁华大幕已经拉开；内敛之中，彰显卓尔不凡。对于有着28年历史、集钢铁产业链、物流地产、房地产、投融资为一体的现代化企业集团华丰而言，华丰·家居建材城是其在成功布局华丰灯饰界后，所要打造的“中部六省家居建材批零基地”。
这个低调的领航者，通过每年春、秋两季定期举办家具博览会、创新“会展+市场”商贸模式，引领家居建材专业市场风向。其连续举办灯博会、家博会，助力商户寻求商贸转型之路径。在今年疫情下，更是主动出击，于变局中开新局，帮助商户拓渠道、稳市场，寻找新的增长点。
河南商报记者了解到，2020年9月，华丰灯饰界举办了第三届灯博会。2020年10月，华丰·家居建材城将举办秋季展销会。之所以采取这一系列举措，在河南华丰集团有限公司董事长付庆林看来，是因为市场方和商户之间“共生共息”。
“新的环境下，需要市场与商户、消费品供应商和渠道之间构建联盟关系，共同抗击疫情带来的影响。”付庆林说，各方都要改变经营意识，变被动为主动，利用新媒体飞速发展的红利，结合企业实际情况，实现稳定的发展和转型。
变局之下，更需实干思路、市场化打法。西进东移下的家居建材专业市场们，正在迎来再主沉浮者。
编辑：李英旋 刘梦鸽
