摘要：中证网讯（记者 高佳晨）4月28日晚间，红蜻蜓（603116）披露了2020年年报和2021年一季报。2020年，公司实现营业收入25.92亿元，同比下降12.72%；实现归母净利润7861万元，同比下降39.83%。2021年一季度，公司...
中证网讯（记者 高佳晨）4月28日晚间，红蜻蜓（603116）披露了2020年年报和2021年一季报。2020年，公司实现营业收入25.92亿元，同比下降12.72%；实现归母净利润7861万元，同比下降39.83%。2021年一季度，公司实现营业收入6.02亿元，同比增长17.86%；实现扣非净利润1230.39万元，同比增长126.45%。
公开资料显示，自1995年成立以来，红蜻蜓专注鞋履，聚焦于设计、开发、生产和销售成人鞋靴、箱包皮具以及儿童用品业务。公司采用端对端的全价值链商品经营模式，以满足客户需求为核心，以店铺为起点，实现了企划设计、材料采购、生产制造、终端零售全产业链的数智化运营和全价值链管理。目前，公司旗下拥有红蜻蜓（RED DRAGONFLY）、红蜻蜓KIDS等品牌。
坚定推动“四个转变”
红蜻蜓表示，受疫情影响，2020年前三个季度，红蜻蜓营业收入和业绩同比大幅下滑，但公司依旧保持盈利。红蜻蜓迎难而上，积极应对，依旧坚定推动“四个转变”战略——从内部思维向外部思维转变，产品思维向用户驱动转变，价格营销向价值营销转变，个人能力向组织能力转变；公司战略在疫情危机之下取得了积极成效。
红蜻蜓在年报中表示，公司在2020年确定了新的品牌定位，聚焦商务时尚皮鞋，紧跟时尚潮流，寻找品类风口，围绕“日常office、商务社交、商务出行、潮商务”四大核心商务场景，致力于为时尚的商务人士提供商务多元化需求的时尚穿搭。
红蜻蜓表示，疫情期间，遍布全国的4000多家门店本是其参与市场竞争的重要资本，一时间却日销额归零，与此同时，公司还要面对巨额的员工薪和门面租金。面对疫情对线下销售的冲击，红蜻蜓灵活应变，公司通过创始人直播传播品牌主张，品牌代言人直播吸引粉丝流量，头部网红直播带动爆款销售，打通拉新线上线下会员，线下门店体验引流，形成新款启动，信息流维护，全渠道分享的模式，实现线上线下同频共振。
年报数据显示，红蜻蜓线上渠道销售占比由2019年的23.7%提升至2020年的30.8%，全年线上销售额同比增长12.68%，其中下半年线上销售额同比上半年增长73.2%。
2020年，红蜻蜓大力推动数据中台建设，对于“人、货、场”三要素进行全面数字化重构，公司与阿里、德勤合作开发数据中台与业务的持续融合与深化应用，为各层级决策、管理、运营人员提供数据分析服务，形成业务与数据的闭环，数字化转型初见成效。利用数字化技术，形成会员、营销、门店、导购、积分、商品等六大场景的数据分析系统支撑，构建了数据驱动运营体系，实现了供应链的柔性生产和快速反应，订货会从以前的一年四次转变为月月上新，从大批量订货转为高频次、小批量，自产库存数量同比减少59.54%。
同时，红蜻蜓也在全力推进全价值链体系的革新升级，提升运营效率。年报显示，公司组建了新的总部商品运营中心，实施产品生命周期系统管理，加强计划、调配、分析和预测工作，形成了新的订货推广机制，并建立每周进行市场预测生产交付的能力，提高市场补货和供应灵活快反能力。公司通过数据化驱动、精益生产模式和引进自动化设备， C2M柔性制造生产能力也得到了稳步提升。
不断自我革新
红蜻蜓表示，公司始终高度重视品牌建设，从产品时代、互联网时代到智能商业时代，不断与时俱进地进行品牌自我革新。
2020年，红蜻蜓通过全域种草、明星穿搭、全域直播、线下快闪等方式不断打造爆款，强化年轻用户认知，拉升品牌势能，持续提升了品牌价值。在新的定位下，公司从年轻人对审美和品质的需求出发，对品牌标识、店铺形象、产品风格等进行全面升级，进一步强化品牌优势，继续秉承匠心精神，致力为每一位商务人士提供时尚亮丽和舒适精致的鞋履。
此外，为顺应年轻新消费快速响应需求，结合新国潮崛起契机，公司深耕商务办公、商务出行、商务深交、潮商务四大场景，通过加大原创设计和科技投入打造产品特色，将卖点、故事、功能、科技完美融合，充分体现产品价值。
公司还通过尝试营销新模式，如在上海新天地举办品牌快闪店，吸引300多位小红书微博达人到场，触达超过5000万20-30岁年轻人群，带动了消费者对线下购物中心O2O红人店的新认知，成功地提升了国货品牌势能。
红蜻蜓表示，2021年公司将围绕“单聚焦多品类，全域价值营销”总体战略，推进品牌年轻化转型升级，深化数智化运营，加强品牌对渠道的控制力，持续推行全域营销策略，红蜻蜓有望通过此举提升核心竞争力，在新的一年里为投资者带来更为丰厚的回报。
