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高层发声维稳，美联储加息靴子落地，这两天资本市场也展开了暴力反弹，特步国际更是继昨天反弹22%之后，今天开盘一度暴涨33%，特步国际之所以如此生猛，一方面在于市场情绪转好，另一方面在于特步昨天发布了去年的年报业绩，结果非常亮眼。

曾几何时，国际体育品牌对本土品牌完全是吊打，阿迪达斯和耐克随便一家门店的销售额都是国产运动品牌的3-4倍，更要命的是他们还把持中高端市场，俯视国货。但是去年“新疆棉”事件发生后，爱国主义情绪得到了极大的催发，在这波爱国主义的浪潮下，国产运动品牌也迎来了发展良机， 其实在2021年，国潮运动品牌李宁、安踏、特步的股价相比港股恒生指数逆势走强，也印证了国产体育用品迎来了历史性机遇期。尤其特步作为国内跑鞋的佼佼者，更是在这一发展良机下迎来了飞速发展。

说到特步，我们耳熟能详的就是那句广告词：特步，非一般的感觉，而在过去的一年当中，特步正如这句广告词所言，迎来了非一般的发展。

在高速的发展下，特步也提出了“五年市值冲击240亿”的大目标，而特步的这份底气究竟来自于哪里？我们可以从财报当中窥出玄机。

早在今年1月14日，特步就发布了2021年四季度的财报预告，结果实现了收入及毛利率的双高增长。而今天公布了2021年全年业绩，结果集团全年收入创下人民币100.13亿元新纪录，（2020年：人民币81.72亿元），首次突破人民币100亿元，相较2017年的人民币51.13亿元实现翻倍。特步主品牌的收入增长强劲，创下人民币88.41亿元的纪录（2020年：人民币71.01亿元），上升24.5%，集团的毛利率提升至41.7%（2020年：39.1%）。

尤其主品牌收入于2021下半年增长逾30%，特步主品牌的电子商务业务及儿童业务分别在品牌、产品和运营方面完成重组后，收入增速明显加快，也体现了特步战略变革取得了非常良好的效果。

另外特步的零售存货周期相比去年同期又进一步下降，由5个月下降至约4个月，这正是特步代理商订单强劲的直接表现，也证明了特步强大的销售网络和高效的供应链水平。

其实这一切成就的取得得益于2015年特步启动了三年变革战略，战略核心思路是“技术突围、差异定位、聚焦专业性更强的产品。”

所谓技术突围，体现在2015年特步宣布战略转型，以发展运动科技为主导，X-lab就在同年建立，表达了特步加大力度投入研发的决心。从财报上也可以看出，特步的研发投入占比常年保持在2.4%以上。

所谓差异定位，体现在特步避开了竞争激烈的篮球鞋领域，将主要竞争力放在跑步鞋上面形成错位竞争，才有了今天跑步专家的地位，在这点上是特步长达14年持之以恒助力马拉松赛事，在每次全马的转播中，其实大家都可以看到很多精英选手都是穿着专业的特步鞋。

更加难得的是，特步乘着国潮热浪，还深化了与少林寺的合作，特步将少林“功夫精神”的内核与精髓结合起来，在2021年5月成功推出首个高端厂牌“XDNA”，展示具有中国文化元素的高端系列，充分体现了特步的文化自信。

展望未来，特步雄心勃勃，特步在接下来的五年计划提出了到2025年营收目标是240亿，其中主品牌200亿、4个多品牌40亿。

简单来说特步的“五年战略”主要集中在三个方面：品牌升级、新零售升级、儿童业务加速。

所谓品牌升级，除了主品牌之外，定位时尚运动的盖世威、帕拉丁，以及聚焦专业运动的索康尼、迈乐将成为特步国际未来业绩增长的新引擎。

同时特步在新零售升级层面也走在前列，特步之所以能够在疫情期间通过阿里云和钉钉满足自身开设3000多家店的爆发性需求，核心在于---云钉一体下的全链路协同，而这只是特步数字化转型成果的缩影。

另外，特步在儿童鞋服市场也准备发力，教育政策的改变也给特步带来了良机。随着体教融合“双减”政策落地，学生群体的运动时间得到了极大的提升，如何助力中国的孩子们更好的提升运动表现成为了特步重点产品研发方向之一。比如“特步100飞凌”中腰的异型支撑结构则是为了解决青少年足弓力量薄弱的痛点，通过强化局部的支撑性和稳定力，为青少年跑步运动提供更多保护。

特步正是洞察到了政策变动带来的新需求，准备未来在自己擅长的领域持续为青少年创造好产品。

总之，国产品牌只有立足于深挖未来产品竞争力，才有可能赢得未来。在特步身上我们显然看到了一个充满竞争力的国货品牌正在冉冉升起。